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鞋王隕落史:富貴鳥破產、達芙妮巨虧、百麗向死而生

2019年09月17日 02:04來源:未知手機版

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不務正業的富貴鳥

和百麗的回歸,對比最明顯的是富貴鳥的破產。

三家企業中,富貴鳥是最短命的。1995年,達芙妮在港交所上市時,富貴鳥才剛剛成立。從成立到今年破產,富貴鳥24歲,仍是弱冠之年。

1998年至2012年期間,富貴鳥的皮鞋產品多次榮獲 中國真皮鞋王 多項稱號及獎項。2013年12月,富貴鳥登陸港交所。

雖然上市比達芙妮晚了18年,但是富貴鳥業績拐點的降臨,也只比達芙妮晚了1年。自2014年營業收入和凈利潤創下新高之后,公司業績一路下滑,到2017年轉為虧損。

2014年至2016年,富貴鳥凈利潤分別為4.5億元、3.92億元、1.63億元;2017年上半年虧損1088.7萬元。之后,富貴鳥就再無披露財報,投資者對其經營狀況一無所知。公司股票于2016年8月底停牌,今年8月份被港交所終止上市。

與達芙妮的沒落不同,富貴鳥如此短命在于管理層的盲目跨界。2015年4月份,富貴鳥以富銀金融信息服務(北京)有限公司(簡稱 富銀金融 )為平臺,投資了P2P平臺共贏社和叮咚錢包。

據媒體報道,因投資數額巨大加之經營不善,叮咚錢包資金鏈很快斷裂。為解燃眉之急,2015年至2016年,富貴鳥先后發行了3只債券,金額總計約25億元,其中兩只已經違約。2018年3月21日,富貴鳥因涉嫌信息披露和債券募集資金使用違法違規,收到中國證監會《調查通知書》。

據天眼查,富貴鳥于2015年成為富銀金融投資人,于2017年退出。

近日,富貴鳥破產重組被否決,破產公告顯示,富貴鳥目前債權總額30.82億元,債權人349家。一代鞋王富貴鳥就此落幕。

運動成為時尚

作為傳統鞋企的代表,達芙妮、富貴鳥和百麗都經歷了從輝煌到衰退的至暗時刻。

對于它們的沒落,沈萌認為,三個企業都是面對中低層消費群體,因此受經濟波動影響較大,加之三者在設計和品牌方面相對附加值較低,因此當競爭持續激烈時,業績受影響非常大。

張楠則認為,這三家鞋企的沒落都是因為過去規模快速擴張的過程中,門店數量增加了,但整體經營水平沒有跟上,最核心的就是沒有處理好庫存、品質和價格之間的關系。 庫存帶來了資金鏈的壓力,品質帶來了銷量的壓力,低價雖然短期增加了銷量,但傷害了品牌的價值 ,張楠如是說。

三家鞋企陷入危機的背后,不僅是電商崛起帶來的競爭,還有消費者偏好的改變,當下運動成為時尚,國內運動鞋市場規模逐漸提升,搶占市場份額。

據中國產業信息網,2014年-2016年,國內運動鞋消費總額從686億元提升至928億元,復合年均增長率達到16.31%,在鞋類消費占比從20.1%上升至25.7%。

從上市公司的營業收入中也可見一斑,自2015年上半年,李寧營收超過達芙妮,差距越拉越大。

兩家休閑鞋(富貴鳥、達芙妮)以及兩家運動鞋品牌(安踏、李寧)營業收入

國盛證券研報表示,2018年我國整體鞋服市場規模為3771億美元,運動鞋服占整體鞋服市場總量的10.6%,而2014年占比為7.6%,表明體育運動產品在我國的滲透率正在逐步提升,預計2023年將達到11.7%的滲透率。

國際管理咨詢公司羅蘭貝格研報表示,傳統的中國鞋服零售品牌普遍采用以門店加盟擴張為核心的增長驅動模式,因此供應鏈推式思維、批量大貨思維及門店數量擴張思維主導了過去10年的鞋服零售品牌的經營理念。但事實上,外部環境的變化要求鞋服品牌在經營理念上必須進行全面的重塑與革新,未來供應鏈拉式思維、用戶及市場導向思維以及精益化思維將成為下一個5-10年的鞋服零售行業的重要發展方向。

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