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中國傳統百貨市場研究:關店潮后行業整合潮隨之而來

2018年05月08日 09:56來源:未知手機版

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中國傳統百貨現在的發展背景

 


從1900年到1949年可以看出中國傳統百貨業經歷了一個萌芽期,這個時間的一個主要特點是百貨商場的經營品類是相對較少的,而且價格非常統一,營業面積在數千平米左右,最大的到一萬平米多一點,百貨的功能是購物和休閑的一種結合體,代表企業是秋林公司和先施百貨,當時的傳統百貨全部是自營模式,盈利模式是產銷差價,從1950年到1995年傳統百貨經歷了一個高速發展期,這個時期的特點是,傳統百貨的營業規模和銷售額都是雙倍增長的。


繼續來看高速發展期這一階段,當時的經營模式還是以自營為主,而且后期出現了柜臺出租的形式,盈利模式也從之前的產銷差價然后發展成租金,這兩個模式是共同存在的,從1996年一直到2002年,這個階段傳統百貨業進入了低潮期,低潮期的主要表現是銷售規模和利潤率的雙下滑,可以看到1997年利潤率一度跌倒了2.74%左右,和之前的10%左右相比下跌了8個點左右,而且傳統百貨在經營形式上已經開始發展聯營,商場統一管理收銀,提供發票。


當時的盈利模式也存在租金和銷售抽成、提點等,這幾種是共同存在的,從2003年以后傳統百貨就進入了一個轉型發展期,主要表現是2003—2007年百貨發展有一個短時間的回暖,但是從2007年之后聯營模式就遭遇了“天花板”,主要也是營業面積和銷售額雙下滑,這段時間的盈利模式是租金、進場費、銷售抽成和提點,經營形式是聯營,尤其到了2013年以后傳統百貨業開始尋求O2O發展。可參見《2014-2018年中國百貨行業發展潛力及深度調查預測報告》


目前傳統百貨還有中國社會消費品零售總額還有網絡購物的一個增長率對比情況,在圖中的綠線部分表示的網絡購物的增長率,大家可以看出從07年到13年以來一直都是高位增長的情況,尤其是13年增速還保持在60%左右,但是連鎖百貨的發展比較波動,到12年的時候連鎖百貨的增長率僅為0.8%,2013年的時候可能有一些微微的回升,從這張圖來看傳統百貨業受電商的影響還是比較大的,一方面是網購對他的沖擊另一方面就是同業對它的影響,比如說購物中心。



從第一個圖中我們可以看到從2011年到2012年,傳統百貨的門店數量下滑了9.3%,營業面積下滑了1.5%。但在傳統百貨走下坡路的同時,中國網絡購物的發展卻是風生水起,從第二張圖我們可以看到3c,化妝品,服裝,這五個品類網購滲透率的情況,我們都知道化妝品、服裝、鞋類是傳統百貨主要的銷售品類,可以看到2012年的時候化妝品的線上滲透率已經達到了24%服裝事21%左右鞋類也已經到了15%。所以從這些數據看出,網上購物對線下門店的沖擊也是比較嚴重地。




雖然國內傳統百貨的發展是這樣一種情況,但是對比國外來看,尤其是美國,他們的網絡零售還是由傳統企業來推動的,可以從第一張表中看到,美國的純電商企業只有4家是在Top20中的,剩下的16家企業,他們的線上銷售額占比都非常大,比方說我們熟知的蘋果、Stoples,還有梅西百貨,尤其是Stoples,他的網絡銷售額已經占到了自身營業額的42%,所以可以看出來美國的網絡零售業是靠傳統零售業來推動的,這給我們國家的傳統零售業也帶來了很多借鑒意義。



中國傳統百貨的發展現狀(包括它的市場規模還有增長率情況)

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