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2017年年報速遞,老百貨的新零售之路,紅旗連鎖

2018年05月08日 09:56來源:未知手機版

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2017年年報速遞,老百貨的新零售之路,紅旗連鎖


說紅旗連鎖是一家老百貨公司有點勉強,畢竟它成立于2000年。但是能活到今天的老百貨公司,真的不多了。

許多人將百貨公司的倒閉潮歸罪與電商,但馬云并不肯背這個鍋,他說,百貨大樓們在天貓和淘寶出現之后,紛紛將倒閉的原因怪罪于阿里,但是這跟我們一點關系都沒有 ,因為百貨大樓就像是在地價昂貴的市中心建立的一座座倉庫,這才是最不公平的事情。

但是他只說對了一半,在市中心建倉庫并沒有什么不對,因為老百姓需要,不對的是為什么地價那么昂貴。

騰訊阿里紛紛出手入股百貨公司,馬化騰參股了永輝超市和海瀾之家,馬云則將大潤發和三江購物納入麾下。

從這些零售企業的基本面來看,都是業績比較好的,營收增幅可觀、凈利潤尚可,毛利率普遍比較高。

這些大佬,玩電商好好的,干嘛來染指實體零售行業呢?

美其名曰,為了新零售。

什么是新零售?

百度上有個定義:企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

和傳統零售有什么區別嗎?似乎也沒有什么本質區別。

是的,根本就沒區別,傳統零售是使用信息系統最早的行業之一,大數據用了幾十年了,只不過當年不叫大數據而是叫數據倉庫,不叫人工智能而是叫數據挖掘。

那為什么還叫新零售呢?

看一組數據:

懂了吧,所謂新零售,其實就是新支付。

2017年117萬億的支付市場,按照千分之一的手續費粗算,也有1000多億。拿幾十、幾百個億搞一搞新零售著實是很劃算的買賣,由于這個市場還在高速發展中,騰訊阿里們可以分食的蛋糕會越來越大。

雷軍說,只要站在風口,豬也能飛起來。新零售的風口前,幾只飛豬飛上了天。

比如紅旗連鎖。

2017年12月22日晚間,永輝超市發布公告稱,董事會審議通過《關于受讓紅旗連鎖股份的議案》,公司同意以5.80元/股的價格受讓紅旗連鎖實際控制人曹世如、股東曹曾俊所持有的1.632億股(占其總股本的12.00%),交易總價為9.4656億元。

而在此之前,騰訊斥資42.15億元拿下永輝超市5%的股份,京東亦持有永輝超市10%的股份。

在新零售的站隊之爭中,紅旗連鎖站隊站到了騰訊系。

2018年4月26日,紅旗連鎖發布2017年年報,2017年度,公司實現營業收入693894.43萬元,比上年同期增長9.77%,歸屬于母公司的利潤16,492.99萬元,比上年同期增長14.28%,公司2017年度增值業務實現收入615,128.74萬元,比上年同期增長5.55%,收取服務傭金2,748.64萬元,比上年同期下降11.93%,截至2017年底,公司經營門店已達2730家。

在研究新零售板塊的財務指標的時候,我找到幾個共同點:

首先,資產負債率普遍不高。

由于零售行業并不好混,許多零售企業的資產負債率都不樂觀,而兩家大佬收購的基本都是50%以下的。紅旗連鎖的資產負債率近年來都在45%左右。

其次,凈資產收益率也不高。原因很簡單,做零售的就沒有凈資產收益率高的... ...

再次,就是毛利率普遍較高,在30%左右甚至更高。

紅旗連鎖的毛利率在27%左右,相當穩定。要知道,很多零售企業的毛利率都非常低,只有15%甚至更低。

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