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眾泰質量——眾泰汽車T700質量巧用1+N質量管理模式

2019年03月29日 02:20來源:未知手機版

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現如今汽車產業從井噴式的發展到漸漸歸于幾大整車生產基地,汽車行業的相關管理標準、理論也逐漸趨于統一。目前在眾泰汽車應用的1+N質量管理模式,是建立在ISO9000標準的基礎上發展而來,理清基本管理體系間的內在關系并提煉出其共性與特點對本行業質量管理工作的展開及后續相關研究具有指導意義。

眾泰T700自上市以來,在國內已經累計銷售將近10萬輛,作為新款這樣的成績肯定是卓越的,那么眾泰T700到底是如何做到的呢?我想說的是與眾泰1+N質量管理模式是密不可分的,那什么是質量管理模式?以及眾泰1+N又是什么呢?請往下看

 

一:什么是質量管理模式?

質量管理就是將各種知識、手段、技術運用到質量生產中,來達到既定的目標。質量管理既要生產出客戶滿意的產品,又要在最短的時間進行高效率、低成本的生產。質量管理需要有專業的制度要求,要掌握生產中的各個階段,對質量的啟動、計劃、執行和收尾工作等進行全面調控。

 

二:如何建立1+N質量管理模式

 

 

 

建立1+N質量運營管理模型,以“1”個總部質量能力管理中心,“N”個基地質量能力運營中心這樣的模式,強化總部中心的戰略和績效管理能力、監督檢查能力、虛擬組織運營能力及重點質量問題推進落實,生產基地重點落實總部的質量戰略和績效管理要求、持續改進過程能力和零部件質量、快速解決市場用戶問題。

 

總結:眾泰汽車質量管理將實現全價值鏈運營和全員管理,圍繞“產品開發、生產制造、市場銷售,服務與支持”,建立“開發質量一步到位,制造質量有效管控,市場質量快速響應,持續改進改善”的質量管理體系,為眾泰未來發展奠定了扎實的基礎。

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