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求解后危機時代 家紡行業發展如何突圍

2018年05月08日 09:54來源:未知手機版

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全球紡織網8月21日訊 近年來隨著中國經濟的發展,尤其是房地產業的高速發展,家用紡織品行業進入前所未有的快速發展期。高出口額、高利潤、高增長曾經為從業者所津津樂道。然而,2008年的金融危機使問題集中暴露出來,在人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲等因素的綜合作用下,家紡行業也不得不步入 微利 時代,外銷型企業面對前所未有的重壓。

在8月6日召開的全國家紡產業集群研討會上,中國紡織工業協會副會長、中國家用紡織品行業協會會長楊東輝在報告中提到:2009年1-6月,家紡行業出口91.56億美元,同比下降了11.76%;較上年同期增幅回落了近30個百分點。數字表明,由于2008年全球金融危機對市場的沖擊和出口的影響,2009年國際市場需求進一步低迷。在這種狀況下,眾多的家紡企業,尤其是嚴重依賴出口訂單的家紡企業面臨嚴峻挑戰,紛紛開始探索新的出路。

而國內市場亦并不輕松。中國商業聯合會副秘書長王耀透露,以家紡產品的主要品類???床上用品為例,我國2009年1-4月的累計床上用品消費增速僅為0.02%,增速明顯放緩,尤其年初春節期間,床上用品銷售大幅下滑,首次出現負增長

這種情況下,還要不要嘗試承擔內銷市場的拓展壓力?家紡行業的發展空間在哪里?國內家紡市場的蛋糕未來怎么吃?都是家紡企業普遍關心的問題。

為了配合即將舉辦的第十五屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會(Intertextile-home),本報特別策劃了這組特別報道。

解惑: 后危機時代 的市場空間屬于誰?

中國家用紡織品行業協會會長楊東輝在全國家紡產業集群研討會上提出:當前,多數企業產品目標不夠明確,往往是什么賺錢就生產什么,隨機性強。這在企業初創和成長初期也是普遍的現象。但現在面對國內外激烈的市場競爭,消費者選擇性強了、面廣了,原先那種 東一榔頭,西一棒子 的生產方式完全不能適應競爭需要。從這次危機來看,倒下的企業中,像這樣的占了一定比例。無論內銷外銷,逆勢而上的 堅挺 企業始終是那些產品有特色的企業。

楊東輝表示,一寸長不如一寸強,一寸強不如一寸特。企業發展切忌東施效顰、模仿他人,而是要生產他人不可替代的產品,只有根據企業的特點走自己的路,做專、做精的企業才有生存的空間。企業應該利用這個機會盤點一下自己的產品,學習國外大企業,勇于嘗試 瘦身療法 ???明確哪個產品是企業的拳頭產品,然后集中人力、物力、財力把產品做到極致。要像園藝工人修剪枝葉一樣,敢于砍掉那些和目標市場不吻合的產品,哪怕是它們暫時還有贏利。

思路1

認清自己,不盲目轉向

今年1-5月家紡出口總體同比呈下降趨勢(見下圖),外銷企業倍感壓力。

但即便如此,一些大企業出口業務還呈現逆勢增長的態勢。

受金融危機的影響,家用紡織品出口受到影響是必然的,但并不是所有的企業都受到負面影響。據海關統計,家用紡織品出口增幅仍高于紡織品出口增幅。一方面,外銷訂單肯定會相對減少;而另一方面,就可以拿到的訂單而言,流向是趨于集中的。 中國貿促會紡織行業分會副會長楊兆華在接受記者采訪時表示,2009年是家紡行業發展的分水嶺,家紡行業重新洗牌端倪顯現,市場份額呈現出越來越向優秀企業集中的趨勢。

孚日集團是Intertextile-home的老展商,即將開幕的家紡展上,孚日集團仍將以大展位參展。在全球經濟實體共同的艱難時期,孚日集團今年一季度完成銷售收入13.4億元,同比增長5.5%,完成出口額7900萬美元,與去年同期基本持平,上繳稅金8400萬元,同比增長51%,逆勢之中實現首季開門紅;同樣是一季度,江蘇夢蘭集團出口總值逆勢大幅增長,出口額達351萬美元,比去年同期增長69%;山東云龍繡品有限公司以市場為導向,狠抓產品創新和營銷創新,使老企業煥發出新活力。截至3月下旬,云龍公司已接到5000萬元的生產訂單,比去年同期增長10%以上。

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